1、督导现场品质服务提升，确保现场定期检查和持续关注；
2、建立项目质量管理体系文件，组织编制质量管理规章制度，确保体系运行的持续改进和适宜性；
3、负责对年度经营指标和年度经营管控节点进行检查和监控，并对完成情况进行评估
4、实施质量体系的相关规定，并对各部门执行情况进行监督，确保体系运行的有效性，定期向项目总经理反馈；
5、负责指导和审议各业务部门制订年度、季度、月度工作计划并上报集团
6、负责经营数据汇总及分析，为总经理决策提供支持。
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